Привет! В принципе, у Ингрии нет такого, что мы фокусируемся на какую-то конкретную отрасль. Главное, чтобы то, чем занимается стартап, было законно :)
Среди наших выпускников - такие компании, как iGooods, Radario, eLama.ru, Дневник.ру, CoinKeeper, Stafory и другие. Сложно выбрать, про какой именно проект рассказать, потому что все они очень интересные! В целом, мы помогаем стартапам
с выходом на новые рынки, поиском заказчиков и партнеров, приглашаем к участию в разных мероприятиях, фестивалях и конкурсах. Резиденты всегда могут к нам обратиться за консультацией и экспертизой, всегда будем рады найти ментора для их проекта.

Я училась в СПБГУ на экономическом факультете по специальности "Управление инновациями". Во время учебы мы с ребятами тренировались "на кошках": объединились со студентами-технарями из ИТМО, у которых были свои разработки: вместе готовили экономическую часть, подавали заявки на различные конкурсы, а в 2010 году ездили на Селигер. Это было весело, интересно, молодежно и по-взрослому. В общем, мотивировало продолжать работать в этом направлении :) После окончания университета устроилась стажером в Ингрию. Стажер из меня получился, прямо скажем, отвратительный: если можно было перепутать важные бумажки, перепутать цифры в табеле учета рабочего времени сотрудников или сломать принтер, я обязательно это делала. Видимо поэтому меня повысили до менеджера проектов и работа пошла веселее! С тех пор прошло уже почти 9 лет, сейчас я консультант проектов. За это время я многому научилась, наработала большой опыт работы со стартапами, с крупными компаниями и вузами. Работа реально интересная, мне очень повезло, я считаю.

Однозначно наибольшую пользу я могу принести проектам на ранней стадии развития: помогу с организацией customer development, подготовкой презентаций, отработкой выступлений, сведу с менторами нужного профиля. Проектам постарше могу помочь контактами, организацией личных встреч с потенциальными клиентами и партнерами.

Хочется добавить несколько советов:

— Для начинающих руководителей стартапов очень важна готовность слушать и слышать обратную связь по проекту.

— Начинающие стартапы, по возможности, должны вписываться в максимальное количество активностей, ибо никогда не знаешь, где встретишь максимально полезного для проекта человека. Например, приглашаем всех выступить в нашем ежемесячном Startup Lynch

— Стартап должен уметь понятно и коротко рассказать о себе. Причем понятно не только для таких же специалистов, как он, но и для тех, кто не погружен в тему, не знает значения терминов.

— Стартап должен готовиться ко встречам (хотя это всех касается): как минимум, нужно заранее собрать сведения о компании, которой делаешь предложение. И сделать это предложение максимально кастомизированным.

— Стартап должен быстро отрабатывать полученный контакт: например, резюме встречи с обещанными материалами на почту после встречи в тот же день. Если обещал подготовить презентацию до конца недели, то прислать презентацию вовремя. Многие распыляются, не фиксируют договоренности должным образом и упускают возможности.

Можно бесконечно долго продолжать этот список. Но люди всегда совершают ошибки, и это нормально. Главное, уметь делать выводы и учиться на ошибках. Можно на своих, хотя, конечно, лучше на чужих :)