Мой путь в Selectel начался вполне обычно: я искал работу на hh.ru, а компания сделала интересное предложение. Уже потом выяснилось, что в Selectel работали несколько моих знакомых. Когда я пришел, это была небольшая компания, своей атмосферой напоминающая типичный стартап. Сомнительные шуточки, отсутствие дресс-кода и другие прелести развивающихся команд. С тех пор мы сильно выросли — сейчас нас почти 500 человек. Изменилось многое: увеличились количество клиентов и выручка, появились системность мышления и новые подходы к организации бизнес-процессов. Но внутри мы не поменялись — получилось сохранить ту теплую «камерную» атмосферу.

Мы используем продукты Intel, Microsoft, VMware и других технологических компаний в инфраструктуре клиентов. Для получения официального статуса партнера нужно вступить в соответствующую программу и начать покупать их продукты. Очень много покупать.

Мы хотим предоставлять инфраструктуру для начинающих проектов на льготных условиях и оказывать консультационную поддержку. Почему? Стартапы очень близки Selectel по духу. Нас объединяют гибкость, свобода творчества, неформальная обстановка и вера в то, что мы можем изменить мир. Приятно разделять с клиентами схожие ценности.

Для нас сотрудничество со стартапами — это еще и желание браться за нестандартные проекты. Новые идеи часто выходят за рамки типовых бизнес-моделей и не так просты в реализации, что требует особого подхода к построению IT-инфраструктуры.

Сейчас мы активно развиваем сотрудничество с акселераторами. Готовы делиться с перспективными проектами своими знаниями и опытом в отрасли и брать на себя технологическую сторону вопроса. Специалисты Selectel помогут построить оптимальную IT-инфраструктуру под специфические требования стартапа. Это позволит команде сосредоточиться на бизнес-логике проекта и не тратить время на подбор подходящего провайдера.

Сотрудничество с акселераторами — не единственный для нас вариант работы со стартапами. Мы помогаем победителям хакатонов строить инфраструктуру своего проекта на базе Selectel. В конце ноября пройдет наш собственный хакатон по GameDev. Команды реализуют свои идеи на наших мощностях, а перспективные проекты продолжат развиваться с Selectel.

Сложно дать универсальный ответ. Корпорации преследуют разные цели: кто-то хочет вырастить для себя клиентов, кто-то — избавиться от конкуренции путем поглощения перспективных проектов. Попробуем быть оптимистами и не думать о последнем. Для крупных компаний взаимодействие со стартапами — это в первую очередь взаимовыгодное сотрудничество. Инновационные проекты со своим свежим взглядом могут за несколько лет поменять правила игры в отрасли. Сотрудничество с ними дает корпорациям возможность держать руку на пульсе, не упустить перспективный вектор развития, адаптировать бизнес под меняющиеся условия. В этой win-win модели крупные компании получают доступ к инновациям, а стартапы — необходимые им ресурсы, поддержку и экспертизу.

Я могу помочь команде с подготовкой к презентации и защите проекта перед жюри. Расскажу, как выявить ценность идеи и свою уникальность в сравнении с конкурентами. Вместе разработаем бизнес-стратегию с учетом сильных и слабых сторон проекта, внешних рисков.